Zus en broer Natasja Vink en Heino van Ophuizen hebben de dagelijkse leiding over het Nijmeegse bedrijf Micodo. Hun vader startte in 1982 met het vervoeren van kwetsbare goederen zoals Microfilms, Computerbanden en Documenten. Nu -bijna 40 jaar later- is het bedrijf uitgegroeid tot een volwassen logistiek dienstverlener. Corona dwong de organisatie tot een andere aanpak. En dat had succes, het zorgde er zelfs voor dat Micodo kon blijven bestaan.
Bio
Bedrijfsnaam: Micodo Transport
Vestiging: Nijmegen
Aantal medewerkers: 80
Branche: Logistieke dienstverlening
“De bereidwilligheid was hoog, iedereen wilde dat Micodo hier doorheen kwam”
Werknemersbeleid
Natasja vertelt: ‘het gaat er vrij amicaal aan toe binnen Micodo. Iedereen doet er toe hier, dat hebben we hoog in het vaandel. Onze medewerkers kunnen zeggen wat ze vinden of denken. We moedigen ze aan om mee te denken met de organisatie. Natuurlijk nemen Heino en ik uiteindelijk de beslissingen, maar we vinden het belangrijk dat de mensen hun zegje kunnen doen. Een voorbeeld: op de meest gekke momenten gaan we samen zitten om te brainstormen. Dan komen de beste ideeën naar boven. Tijdens de Coronapiek-periode gingen we elke week met het hele team zitten om van gedachten te wisselen. We moesten veranderen namelijk, elke week zagen we de impact van de veranderingen die we doorvoerden. Dit heeft voor een hoog gevoel van betrokkenheid gezorgd bij iedereen.’ Heino: ‘we vinden het daarnaast belangrijk dat de mensen goed in hun vel zitten, we willen dat mensen zich fijn voelen hier.’
Aanpassingen
Heino: ‘we hebben tijdens de Coronatijd helaas enorm moeten inkrimpen. Met de medewerkers die overbleven, hebben we afgesproken dat we de klus gingen klaren.’ Natasja beantwoordde de telefoon, Heino kroop weer achter het stuur, de projectmanager werd planner en de voormalig planners gingen de wagen in. Kortom: iedereen die nog werkzaam was, kreeg er andere taken bij. Dit vergde natuurlijk bepaalde aanpassingen, maar de mensen deden het zonder mokken. De bereidwilligheid was hoog, iedereen wilde dat Micodo hier doorheen kwam. Natasja: ‘natuurlijk was het lastig af en toe, zeker toen we erachter kwamen dat Corona niet binnen 3 maanden weg was. Maar we hebben het met z’n allen geflikt.’
Erkenning
Heino: ‘we besloten noodgedwongen om zo’n 25 voertuigen te verkopen en hielden de kleinere klepwagens over. Vervolgens keken we naar welke goederen we konden gaan vervoeren. We stelden ons de vraag: welke handel past bij deze voertuigen?’ Uiteindelijk besloot Micodo zich ook te gaan richten op fijnmazige distributie. Met andere woorden: het leveren van kleinere goederen, vaak op meerdere adressen en richting particulieren. Het bedrijf begon met het vervoeren en leveren van producten zoals mobiele airco’s, witgoed en tapijtrollen. ‘We pakten de artikelen die anderen niet wilden hebben’, vult Heino aan. De nieuwe dienstverlening vormt inmiddels een vast onderdeel van Micodo. Sterker nog, het heeft ervoor gezorgd dat het bedrijf de crisis heeft overleefd en weer bijna op hetzelfde niveau draait als voor de crisis. Micodo maakt in 2022 zelfs kans om Nijmeegs ondernemer van het jaar te worden. Heino sluit af: ‘het is uiteindelijk dus toch een hele gave belevenis geweest.’
Tekst en foto: Joep Peters
